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匿名用戶
2022-01-11
年終獎的派發(fā)最先要體現(xiàn)3個導向性:
第一、體現(xiàn)企業(yè)本年度銷售業(yè)績情況。那樣做的特點是可以激勵員工更關注企業(yè)的權(quán)益，平穩(wěn)員工團隊，創(chuàng)建其員工與公司的利益共同體。
第二、體現(xiàn)員工本年度工作業(yè)績。根據(jù)對員工開展一定程序流程的年尾評定，隨后為此為規(guī)范派發(fā)年終獎，這類標準的考核機制很容易保證公平公平、獎罰分明，能降低由年終獎分派引起的諸多矛盾和問題。
第三、要與今年初銷售業(yè)績和激勵計劃保持一致。體現(xiàn)公司針對員工的服務承諾和義務。
匿名用戶
2022-01-11
年終獎的發(fā)放形式
1、績效考核
根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎金。
2、紅包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎發(fā)放，有的對關鍵性崗位員工發(fā)放。
3、把年終獎化整為零
企業(yè)可以把年終獎化整為零，在接近年終時，以不同的名目發(fā)放，當然必須能夠以充分的理由。比如對樂于將自己的知識與團隊共享、長年出差，并且主動合作的員工，可以發(fā)放特殊奉獻獎、合作伙伴獎、創(chuàng)新獎等多種名目的獎勵。
匿名用戶
2022-01-11