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集團(tuán)管理軟件的功能和作用介紹：
一、計(jì)劃功能
這種計(jì)劃階段分別為：圖紙管理、BOM管理、工藝管理和生產(chǎn)報(bào)價(jià)，圖紙管理主要記錄所有設(shè)計(jì)師的圖紙，還有更改的記錄主要作用就是方便查詢(xún);BOM管理就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，進(jìn)行MRP運(yùn)算之后就能夠及時(shí)的了解訂單能不能按時(shí)完成，都需要用到哪些物料，物料當(dāng)中哪些需要采購(gòu)，哪些需要自己生產(chǎn)等;工藝管理則是用工序來(lái)管理生產(chǎn)流程，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供基礎(chǔ);生產(chǎn)報(bào)價(jià)主要作用就是提供產(chǎn)前報(bào)價(jià)，能夠進(jìn)行產(chǎn)后對(duì)比，盈利和虧損都能一目了然非常方便。
二、生產(chǎn)功能
生產(chǎn)階段主要有生產(chǎn)排單、采購(gòu)需求清單、進(jìn)度控制、智聯(lián)骨干李、生產(chǎn)中成本控制、委外加工這些功能;生產(chǎn)排單，是要根據(jù)單據(jù)生產(chǎn)，也可以通過(guò)BOM表快速生成半成品，零件等生產(chǎn)計(jì)劃，主要體現(xiàn)形式是樹(shù)狀;采購(gòu)需求清單可以根據(jù)單據(jù)或者多張生產(chǎn)單一起通過(guò)MRP運(yùn)算，計(jì)算出所需要采購(gòu)的清單，及時(shí)下單，能有效的保證物料準(zhǔn)備及時(shí)。
進(jìn)度控制的作用就是能夠?qū)崟r(shí)查看生產(chǎn)的進(jìn)度;質(zhì)量管理是檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收的時(shí)候能夠針對(duì)工藝內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，如果有質(zhì)量問(wèn)題也能直接的找到負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)中成本控制是部門(mén)根據(jù)相關(guān)工藝內(nèi)容設(shè)置所需要原料的預(yù)料，加工完成之后有余料存在可以及時(shí)的退回到倉(cāng)庫(kù)里，如果有廢料的話(huà)，就要退回到廢料倉(cāng)庫(kù)，它的主要作用就是嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)。